Supervision/Teamentwicklung

  • Sie bauen eine neue Abteilung auf mit einem gänzlich neu zusammengesetzten Team und nun wollen Sie die wichtigen Anfangsprozesse einer Teambildung begleiten lassen
  • Die Leistung in einem Ihrer Teams hat sich verschlechtert, ohne dass klar ist, womit dies in Verbindung zu bringen ist. Sie entscheiden sich zu einer Team-Analyse und einer entsprechenden Stärkung im zukünftigen erfolgreichen Teamentwicklungsprozess
  • In einem Ihrer Teams ist zeitgleich mit einem Führungswechsel Unzufriedenheit und ein deutlich verschlechtertes Klima entstanden. Ein extern moderierter Prozess, soll sowohl die Zusammenarbeit als auch die Führungsakzeptanz in diesem Team stärken