Organisationsberatung

  • Vorstands-, Stiftungsrats- oder Verwaltungsratsmitglieder haben nicht dasselbe Führungsverständnis. Ihnen liegt die gemeinsame Ausrichtung und eine entsprechende Vereinbarung betreffend den in Zukunft eingesetzten Führungsinstrumenten am Herzen
  • Die Betriebskultur dreht sich in einer Negativ-Spirale, Sie entscheiden sich mittels Mitarbeiterbefragung, den Ursachen gründlich auf die Spur zu gehen
  • Sie sind als Kleinbetrieb schnell gewachsen und nun drängt es sich auf, die Prozesse und die entsprechenden Zuständigkeiten eindeutig zu definieren. 
    Die Erarbeitung eines Funktionendiagramms soll hier klärend wirken
  • Zum wiederholten Mal haben Sie an derselben Stelle einen Personalwechsel. Sie wollen eine Analyse dieser Situation und eine entsprechende Massnahmen-Empfehlung
  • In Ihrem Nonprofit-Betrieb steht eine Strategie-Entwicklung an. Sie suchen Support für eine umfassende Analyse der Ist-Situation und eine dem Markt und dem Umfeld angepasste Strategie-Definition